Сервис имитационного моделирования бизнес-процессов

Топ-10 бизнес-процессов

В любой организации существует общий набор основных бизнес-процессов, которые должны существовать, что бы организации функционировали должным образом. Небольшие организации начинают с небольшого набора из пяти главных бизнес-процессов, которые являются общими для любого бизнеса, а затем вырастают из них.

Первые бизнес-процессы

Каждая организация нуждается в функциях продажи и маркетинга. Даже общественные организации, правительства и больницы должны идентифицировать своих клиентов, управлять отношениями и доставить товар или услугу в обмен на денежные средства. Как только вы получили деньги, вы должны учитывать эти денежные средства и заполнить свою налоговую декларацию, что означает, что вы нуждаетесь в процессе бухгалтерского сопровождения (Accounting). Бухгалтерское сопровождение технологично, поэтому в небольшой компании технологический процесс часто является частью бухгалтерского учета (в отличии от технологических компаний где оно является частью развития продукта Product Developement).

Процесс доставки продуктов или услуг

После получения денег следует процесс отгрузки и доставки продукта или услуги до потребителя. Вы должны доставить его и доставить его хорошо качественным процессом, или иначе вы не будете больше получать денег от клиентов в будущем.

Бизнес должен нанимать сотрудников, управлять работой и финансировать взлеты и падения. И, наконец, вы должны иметь процесс разработки продукта для проектирования продуктов для ваших клиентов.

Основные бизнес-процессы

Бизнес-процессы малого бизнеса

Так каковы пять основных процессов для малого бизнеса?

  1. Продажи и Маркетинг (Sales & Marketing)
  2. Бухгалтерский учет и Технологии (Accounting & Technology)
  3. Качество и Доставка продукта / услуги (Quality & Product/Service Delivery)
  4. Управление персоналом (HR Management) и Финансы (Finance)
  5. Разработка продукта (Product Development)

Что является основными процессами?

Малый бизнес кажется довольно простым, пока вы не начнете расти. Рост представляет новые проблемы, которые требуют больше сотрудников и больше внимания. Эти пять процессов для малого бизнеса быстро растут в десять основных процессов. теперь каждый из таких бизнес-процессов малого бизнеса разделяется на два, и теперь продажи и маркетинг стали отдельными процессами, то же самое с бухучетом и технологиями, управлением качеством и доставкой продукции. Теперь проявилось десять основных бизнес-процессов компании

  1. Стратегия работы и взаимоотношений с клиентами (Маркетинг)
  2. Развитие и удовлетворение сотрудников
  3. Качество, Улучшение процесса и Управление изменениями
  4. Финансовый анализ, Отчетность, и Управление капиталом
  5. Административная ответственность
  6. Привлечение клиентов (Продажи)
  7. Разработка продукта
  8. Доставка продукта / услуги
  9. Управленческий учет
  10. Управление развития технологий

Примеры бизнес-процессов

По мере роста организации у неё будет ещё больше добавляться под-процессов или, возможно, дополнительные бизнес-процессы, такие как Управление поставщиками, Стратегия или Нормативно-правовое соответствие. См. так же примеры бизнес-процессов предприятия.