Сервис имитационного моделирования бизнес-процессов

Система процессного управления

Возможности

Системы управления бизнес-процессами BPM используются для объединения людей, процессов, данных и приложений внутри и между организациями. Ниже приводится выборка основных функций и возможностей BPM-систем:

Взаимодействие бизнес-процессов
  • Визуальное моделирование позволяет разработчикам или бизнес-аналитикам сосредоточиться на интеграции и процессе, а не технологии.
  • Разработчики могут определить бизнес-логику с помощью этих графических моделей, или XML документов, или кода. Возможность "смешивать и сочетать" эти инструменты позволяет организации эффективно решать широкий спектр требований.
Двигатель бизнес-правил
  • Бизнес-аналитики и вспомогательный персонал может быстро настроить и изменить поведение работы бизнес-процессов с помощью легко редактируемые правил, а не кодирования.
  • Правила отделены от бизнес-логики и могут применяться повторно и легко изменяемы.
Адаптированный workflow-двигатель
  • Включает человека в рабочий процесс в противоположность автоматизированных процессов.
  • Разделяет пользователей на основе определения процесса от бизнес-логики для более легкого и надежного развития.
Мониторинг деятельности
  • Мониторинг активности и состояния отдельных бизнес-процессов или всей системы и ключевых показателей эффективности.
  • Графические панели управления и контроля позволяют принимать соответствующие и своевременные управленческие решения.
Сквозное управление
  • Быстрая диагностика и отлаживание проблем во время разработки и операций в реальном времени с использованием визуальной трассировки.
  • Видимость бизнес-процессов и их производительности в режиме реального времени.
  • Имитационное моделирование бизнес-процессов позволяет проверить любые управленческие гипотезы на этапе разработки процесса.
Cистема бизнес-процессов

Как выбрать систему управления бизнес-процессами

Правильная система управления бизнес-процессами может увеличить производительность, маневренность и прибыльность вашего бизнеса. Как вы сможете найти лучшие для вашего предприятия BPM системы? Вот некоторые ключевые критерии которые необходимо учитывать при выборе системы управления бизнес-процессами:

Гибкость процесса
Как эффективно системы BPM поддерживает гибкость процесса? Учитывайте системную поддержку гибкости в обоих случаях: создания процесса (способность легко и быстро обновить процессы) и выполнение процесса (возможность оптимизировать выполнение процесса в режиме реального времени).
Настройки бизнес-правил
Большая часть "мозгов" находится за системой управления бизнес-процессами в разработке и автоматизации бизнес-правил. Посмотрите на системы с мощными и гибкими возможностями настроек бизнес-правил.
Производительность и масштабируемость
Если ваш бизнес большой и географически распределен, или планируется рост в будущем, убедитесь, что система управления бизнес-процессами спроектирована для выполнения в масштабе предприятия.
Время-деньги
У любой системы управления бизнес-процессами есть возможности и функции, которые позволят вам быстро развертывать систему и начать пожинать преимущества для бизнеса?
Отраслевое лидерство
Технология, лежащая в основе системы управления бизнес-процессами является сложной и постоянно развивающейся. Убедитесь, что вы получаете лучшее, что эта технология может предложить, ищите такого поставщика системы управления бизнес-процессами, который молод и достаточно амбициозен для занятия лидерство в отрасли, а не продавцов старых кляч, которые десятилетиями толкают свои шарманки.